Útför Haraldar Sveinssonar fyrrum framkvæmdastjóra Morgunblaðsins verður gerð frá Dómkirkjunni í Reykjavík í dag kl 11. Hálmar Jónsson, minnist hans í kveðju frá BÍ.
Kveðja frá Blaðamannafélagi Íslands
Fallinn er frá í hárri elli Haraldur Sveinsson, fyrrverandi framkvæmdastjóri Morgunblaðsins og formaður stjórnar Árvakurs, útgáfufélags þess, um áratugaskeið.
Þegar ég hóf störf á Morgunblaðinu snemma á níunda áratugnum var Haraldur framkvæmdastjóri þar og var það lengst af því tímabili sem ég starfaði þar, sem spannaði aldarfjórðung þegar upp var staðið. Í mínum huga var Haraldur fyrirmynd atvinnuveitenda og hvernig á að nálgast það vandasama hlutverk. Morgunblaðið á þessum tíma var einstakur vinnustaður og ég hef ekki hitt gamlan vinnufélaga, sama úr hvaða starfsgrein, sem ekki er sama sinnis. Haraldur átti ekki lítinn þátt í því. Orðum hans mátti treysta fullkomlega. Maður upplifði sannan liðsanda sem starfsmaður á Morgunblaðinu og hafði það á tilfinningunni að vera hluti af heild og að ef eitthvað bjátaði á myndi vinnustaðurinn standa með manni. Eftir höfðinu dansa limirnir. Þar til viðbótar upplifði ég það aldrei þannig að Morgunblaðið væri rekið í hagnaðarskyni fyrst og fremst, svo einkennilega sem það kann að hljóma í eyrum nútímans. Metnaðurinn fyrir Morgunblaðinu og hlutverki þess í íslensku samfélagi var alltaf í forgrunni, þó það sé auðvitað grunnforsenda alls rekstrar að tekjur séu umfram gjöld. Sannkölluð forréttindi að hafa fengið að starfa á Morgunblaðinu á þessu tímabili.
Ég hygg að þegar Morgunblaðið var fyrirferðarmest á íslenskum fjölmiðlamarkaði hafi um þriðjungur fastráðinna félaga í Blaðamannafélagi Íslands starfað þar. Eðlilega var oft tekist á um kaup og kjör, en þegar ég kom að því borði var Haraldur ekki lengur í forystu fyrir samninganefnd Félags íslenskra prentiðnaðarins. Gamlir samninganefndarmenn Blaðamannafélagsins segja mér hins vegar að hann hafi verið einstaklega réttsýnn og viðræðugóður, þó hann héldi fram sínum málstað af einurð. Ég kynntist honum hins vegar í stjórn Lífeyrissjóðs blaðamanna, þar sem hann var formaður um áratugaskeið. Ég held að Haraldur hafi litið þannig á að það væri ein af skyldum vinnuveitenda að tryggja starfsmönnum sínum framfærslu eftir að starfsdeginum lyki. Í stjórn lífeyrissjóðsins var starfsandinn einstaklega góður. Þar höfðu allir það sameiginlega markmið að tryggja ávöxtun lífeyrissjóðsins sem best með sem minnstri áhættu og aldrei kom til umræðu að stjórnarlaun væru greidd fyrir starfið þar. Fólk sem sóttist eftir trúnaðarstörfum átti að gera það vegna áhuga á málefninu og ekki hafa af því persónulegan ávinning. Reyndin var svo sú að þegar Lífeyrissjóður blaðamanna sameinaðist Lífeyrissjóði verslunarmanna um aldamótin 2000 vegna ákvæða laga um lágmarksstærð lífeyrissjóða, var hægt að auka réttindi sjóðfélaga um fjórðung vegna sterkrar eignastöðu sjóðsins.
Að leiðarlokum þakkar Blaðamannafélag Íslands Haraldi fyrir samfylgdina um áratugaskeið og biður fjölskyldu hans Guðs blessunar.
Hjálmar Jónsson, formaður BÍ.